Командный коучинг
Командный коучинг помогает создать среду, где члены команды обьединяюся вокруг общей цели и видения. Коучинг способствует укреплению доверия в команде, помогает расширить возможности и использовать сильные стороны, улучшать сотрудничество, принимать важные решения и лучше адаптироваться к сложным ситуациям.
Командный коучинг может быть полезен когда:
Команда недавно создана или переформирована, и ей нужен эффективный старт;
Команда нуждается в большем взаимодействии, используется не весь потенциал, слабое принятие решений
.png)
Команда не работает эффективно, часто происходят недопонимания и конфликты
Нужно задействовать
творческое мышление, повысить производительность до следующего уровня роста
Цель командного коуча - не решать проблемы от имени команды. Цель состоит в том, чтобы создать среду, в которой команда берет на себя ответственность за свои процессы и результаты, становится более эффективной и адаптивной.
Как происходит процесс?
Командный коучинг начинается с запроса спонсора команды (руководителя команды или организации, HR или руководителя обучения и развития). Первый шаг - это ознакомительная встреча, чтобы узнать друг друга, прояснить текущую ситуацию, ожидания и вопросы, связанные с процессом. Далее, если мы достигаем соглашения о совместной работе, определяюся детали и формат, которые подходят для обеих сторон.
Длительность одной командной коуч-сессии 1,5-2 часа. Поскольку устойчивое изменение поведения требует времени и практики, рекомендуется не менее 5 сессий.